在史赛克，工程设计不仅仅是一份工作，它更是一项使命，旨在彻底改变医疗保健，改善全球人民的生活 。
史赛克的工程部是创新和影响力汇聚的地方，塑造着医疗保健的未来。史赛克的工程职位主要集中在电气、制造、机械、质量、软件、流程、人员和产品管理等领域，无论您的工程学科是什么，您都一定能在我们的团队中找到适合自己的职位。
探索我们的工程学科：
电气工程
我们的电气工程团队在设计、开发和改进医疗设备和植入物的机电部件方面处于领先地位，利用并行工程和快速原型设计，在项目期限和成本限制内加快产品上市时间。他们与内部和外部团队合作，为医疗保健领域的挑战提供创新解决方案，确保设计在功能、可制造性和成本效益方面得到优化。
史赛克的电气工程师开展综合研究、可行性研究和原型测试，以验证设计，并与质量工程师密切合作，制定测试协议。他们在与制造团队沟通以改进设计，与供应链人员联络材料采购，并通过勤奋的解决问题和技术培训来领导解决客户产品问题方面发挥着关键作用。
制造工程
我们的制造工程团队处于卓越制造的最前沿，致力于利用史赛克生产系统中的自动化和持续改进工具，推动取得有影响力的成果。史赛克的制造工程师与质量保证部、供应商、高级运营部和产品开发部合作，推动最佳实践，支持业务目标，同时在跨职能团队中制定和管理项目时间表。 他们通过既定的问题解决方法，在与运营部、工程服务部和质量部共同解决质量问题方面发挥着至关重要的作用，并积极带领团队改进现有产品和新产品的制造流程。该团队还通过审查和批准检验计划和产品图纸以及领导技术会议，为实现卓越品质设定方向。
机械工程
我们的机械工程团队通过严格的研究、设计、开发和修改医疗设备组件、模块和子系统，专注于创新医疗保健。他们将用户需求转化为设计规范，参与先进的原型设计和测试，并利用独立判断来分析和解决复杂问题。他们利用对客户需求和临床程序的深入了解，推进解决方案，支持客户意见征询会，并运用对医疗器械合规性和行业标准的理解，领导关键工程文档的创建。项目还涉及与研发、质量、制造等跨职能团队的密切合作，以推动项目成功，改进流程并交付成果。
质量工程
我们的质量工程团队确保我们交付的产品具有史赛克的金牌品质标准！他们与跨职能产品开发团队合作，帮助推出在整个生命周期内不仅满足而且超出客户和利益相关者期望的医疗设备。质量工程团队成员领导持续改进工作，通过将质量数据和客户反馈纳入设计考虑因素来参与新产品开发，并监督产品安全风险管理活动。他们还制定并批准验证策略，优化测试方法，在解决产品线问题时发挥质量领导作用，同时为整个公司提供指导和专家级的指导。通过确定关键绩效指标和分析趋势，他们促进了严格的生产和生产后监控，为我们的质量承诺和在患者护理方面取得有影响力的成果做出了贡献。
软件工程
我们的软件工程团队与技术领导层密切合作，在确保我们的医疗设备符合内部和 FDA 软件开发标准方面发挥着关键作用。他们与内部和外部客户接触，对要求和验证进行微调，同时与技术专家进行跨职能合作，以提高软件能力，加深对我们产品所采用的医疗程序的理解。工作职责包括开展研究、制作原型、解决问题、设计组件和编码，同时严格遵守监管标准，并通过无缝的跨职能协作为项目的成功做出贡献。
工艺工程
我们的工艺工程团队有独特的机会批判性地评估和影响新产品的设计，重点是优化成本、可靠性和安全性。他们的专业知识在定义、开发和执行关键工艺开发要素方面起着举足轻重的作用，是研发与制造之间不可或缺的技术联络人。
工程人员经理
工程人员经理通过在医疗器械系统的研究、设计、开发和评估中领导技术团队，应用前沿的工程理论和概念来推动影响力。工程技术人员经理在评估变革性技术、指导产品线内部和产品线之间的整合、做出关键决策、指导复杂的设计问题以及为我们的知识产权战略做出贡献方面发挥着自己的专长。作为有影响力的领导者，他们推动有影响力的跨职能合作，专注于开发超越患者期望的创新产品，推动全球医疗保健领域的发展。
工程项目经理
工程项目经理处于我们研究、开发和工程工作的最前沿，他们负责管理产品开发项目，并在全球各业务部门之间开展跨职能合作，从而加强我们的创新和开发流程。工程项目经理不仅要专注于领导项目，还要将自己的知识融入对创造新产品至关重要的工程程序、技术和方法中，在我们优先考虑客户和患者的使命中发挥关键作用。他们负责独立、及时地执行项目交付成果，参与从概念设计到验证和确认活动的整个新产品开发（NPD）流程，利用先进的项目管理工具有效地规划和管理项目。他们领导一个跨职能的项目团队，与研发、高级运营、营销、RA/QA 和质量服务部门密切合作，与所有利益相关者进行有效沟通，并遵守部门的设计控制程序。 工程项目经理还负责管理关键文档的创建，确保所有项目交付成果符合我们的高标准，为我们实现客户和患者护理的卓越目标做出贡献。
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