在过去的几年里，盟友关系的重要性在工作场所得到了越来越多的关注，史赛克也不例外。
盟友关系是一种战略机制，个人通过真实的个人关系以及公开的赞助和倡导行为，成为促进工作场所平等的支持者、帮助者和合作者。史赛克鼓励我们的盟友畅所欲言并参与其中。盟友帮助促进史赛克公平的一种方式是加入我们的 员工资源小组 (ERGs)。
虽然本博客的重点是男性盟友，但其中的许多技巧和最佳实践也可以扩展到其他未被充分代表的群体。
通过公司层面的 DE&I 计划、我们的 ERGs 和自我教育，史赛克继续努力使我们的企业文化对所有人都更加公平。
虽然已经取得了一些进展，但要实现真正的性别平等还有很长的路要走。男性同盟在推动变革，创造更加公平的文化方面发挥着至关重要的作用。
为什么男性同盟关系很重要？
消除性别偏见： 男性盟友可以通过大声呼吁同工同酬、挑战刻板印象、鼓励女性担任领导职务等方式，帮助消除性别偏见，并创建一种重视多样性的更具包容性的文化。
创造安全空间： 男性盟友可以通过积极倾听女性同侪的意见、肯定她们的经历并支持她们的职业发展，为女性创造安全的空间，让她们可以表达自己的担忧和想法，而不必担心受到评判或报复。
树立包容性行为的榜样： 男性盟友可以通过以身作则，为同伴和同事树立包容性行为和态度的榜样，从而营造一种重视多样性、公平性和包容性的工作场所文化。
促进合作： 通过鼓励不同的观点和经验，推动工作场所的创新和创造，男性盟友可以帮助促进跨性别、种族和文化的合作与团队精神。
对自己负责：男性盟友可以为自己的行动和行为负责。他们可以认识到自己的偏见，并努力加以解决。他们还可以指出其他男性的歧视或不当行为。
Stryker’s Women’s Network (SWN) 鼓励男性作为盟友加入 ERG，帮助倡导提高女性在工作场所的地位。在这一年中，SWN 将举办有关盟友关系的小组讨论，关注男性盟友，并提供有关成为更多盟友的资源。通过举办性别包容的活动，SWN 旨在让男性参与到有关工作场所性别平等的富有成效的讨论中，并使组织的多元化努力更加成功。
在史赛克，我们为加入 SWN 的男性人数以及他们在工作场所对女性的参与和支持感到自豪。
聆听 SWN 男士们讲述盟友情谊：
"在我的结盟之旅中，我必须花时间积极倾听并向与我结盟的女性学习，让我了解如何提供更好的支持。我正在学习如何成为一个更有意识的沟通者，并对女性在职场中面临的挑战有了更深入的了解。” – Greg B. | United States | R&D Systems and Test Engineer
"现在，我以更多的了解和同理心来看待女性的现实。了解只是尝试用行动和影响力推动工作的第一步，让更多男性了解我们所处的情景，并与我们一起努力做些什么。” – Julio Y. | 智利 | Business Unit Director
"作为一个全女性团队的领导者，我的工作就是帮助开发她们的潜能，而成为Stryker’s Women’s Network（SWN）的一员，让我有很好的机会学习其他 SWN 成员的经验和好的做法，从而帮助我更好地完成这项工作。” – Roger Y. | 中国 | Compliance Manager
"我有一个成熟的、很重要的建议，那就是利用你所拥有的一切特权，为那些特权较少的人的想法和工作提供发言权。例如，在工作中，这意味着要确保每个人的意见都能被听到，在该表扬的地方给予表扬。” -Trenton R. | 美国 | Staff Engineer, Quality Assurance
"作为一名男性社会工作者同盟，言行一致对我来说非常重要。为了做到这一点，我确保自己的行动与我作为一名SWN盟友所倡导的一致，并以身作则。最常见的做法是，我有目的地挑战自己和周围人的偏见。 我们的女同事不需要庇护，她们只需要一个公平的竞争环境。站出来，挑战偏见。” – Jitendra C. | 印度 | Director
"男性同盟首先是一种心态：这涉及到我们如何将自己定位为女性的盟友，让她们像其他人一样在职业上取得进步，而不再是 "与众不同"。以开放的态度对待他人和我们之间的差异，并将其转化为具体行动，将会带来巨大的变化！” - Jérémie M-H. | 法国 | Plant Manager
"我认为我们把男性同盟的含义过于复杂化了。 在我看来，男性同盟就是成为女性同行的朋友。 对待女同事就像对待生活中的其他朋友一样......倾听、支持和激励。” – Adam G. | 美国 | Director
"不要保护你的高潜质女性人才，不让她们接受具有挑战性的工作任务。在关键业务项目的工作中跳出舒适区，才能学到技能，建立自信，赢得声誉。支持、鼓励，但不要保护。” - Cathal D. | 加拿大 | Quality Assurance Manager
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