在史赛克，我们坚信内部流动的力量。杜克（Duke）是加利福尼亚州的一名区域销售经理，他充分体现了史赛克为那些踏上职业旅程的人提供的难得机会。
杜克的 #史赛克故事# 始于2017年，当时他作为一名助理销售代表加入了我们位于明尼苏达州的外科业务部门。他对改善医疗保健的热情与职业动力为他在史赛克的持续发展打开了大门。2019年1月，杜克和他的妻子搬到了密歇根州的卡拉马祖，在那里他接受了史赛克骨科器械部门品牌经理的职位。
2020 年 3 月，杜克又开始了新的冒险，搬到加利福尼亚州，在史赛克骨科器械部担任销售职务。在管理这一切的同时，他还积极担任 Stryker's African Ancestry Network（SAAN）的网站负责人。
但杜克的求知欲和职业理想并没有就此止步......2023 年 6 月，他接受了史赛克的新职位，现在担任我们神经技术业务的区域销售经理。
关于自己的职业发展，杜克分享说："史赛克在内部流动性方面做得非常好，能够让你接触到你想接触的各种不同事物。我们从内部提拔了很多人，史赛克非常注重对人才的管理和培养，以确保他们实现自己的最高目标。
在过去的几年里，杜克在职业发展方面学到了很多东西，并分享了他在内部流动方面的最佳技巧：
1. 建立联系
"史赛克是一家大公司，但你需要积极参与，让它变得更小。我的意思是搭建桥梁！不要害怕接触那些你可能感兴趣的人。你会惊讶于人们所拥有的知识之多，以及他们分享知识的意愿。我们每个人都有独特的视角和经验，相互联系有助于双方成长和相互学习。如果你发现自己并不喜欢他们的工作，至少，你在业务的另一个领域有了全新的联系"。
2. 丰富你的经验
"如果你有兴趣在史赛克公司办公室工作，而且这对你的家庭有意义，那就去做吧。担任市场营销经理确实让我看到了企业的方方面面，不仅仅是营销，还有财务、人力资源、法律、监管事务、沟通、研发等。你可以了解到这个组织的方方面面，是它们让史赛克的引擎真正运转起来，这永远改变了我的看法。更不用说你还能与很多人建立关系了！"
3. 找到你的 "赞助委员会"
"我们大多数人在某种程度上都有一位或多位导师。我要向你们提出挑战，寻找你们的赞助人。赞助是一种更积极、更有意的导师形式。你的赞助人是那些把你的最佳利益放在心上的人，他们拥有尊重、影响力和任期，能够在闭门会议上代表你和你的目标进行宣传。除了你的个人表现，这还得从你自己做起，以亲力亲为、积极主动的态度对待自身发展。你必须有意识地管理和培养与导师般的人物之间的关系，因为如果你没有机会深入了解他们，最终也没有机会让他们深入了解你，你就不可能要求他们为你提供赞助并利用他们的影响力！没有我在公司的赞助人，就没有我的今天"。
在史赛克，我们相信要投资于我们的员工，培养他们的才能，并为他们提供一个能够茁壮成长的支持性环境——杜克的故事只是其中的一个例子。
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